2020年10月28日祥瑞集團邀請到同濟大學(xué)管理(lǐ)學(xué)院原黨委書記、教授、博士生導師吳泗宗教授莅臨集團總部為(wèi)大家分(fēn)享“後疫情時代企業的生存發展之道”培訓，集團董事長(cháng)、副董事長(cháng)、置業集團總裁等集團總部、江西區(qū)域、江蘇區(qū)域共80多(duō)名(míng)企業中(zhōng)高層管理(lǐ)人員參加了本次培訓。本次培訓由置業集團副總裁徐鴻翔主持。

萬怡和董事長(cháng)首先代表集團熱烈歡迎吳教授莅臨集團為(wèi)我們分(fēn)享寶貴的經驗，吳教授作(zuò)為(wèi)祥瑞集團的老朋友，今天的課程一定非常精(jīng)彩，幹貨滿滿，希望參加培訓的管理(lǐ)人員認真學(xué)習、珍惜機會，學(xué)有(yǒu)所獲、學(xué)以緻用(yòng)。

吳教授從疫情前、疫情中(zhōng)及疫情後三個階段分(fēn)析了當今世界形勢變化。從1840年至2020年每一個庚子年，世界都發生了巨大事件，進而影響了整個世界格局變化，今年恰逢又(yòu)是庚子年，世界又(yòu)将面臨百年未有(yǒu)之變局，中(zhōng)國(guó)或是世界最大的自變量。

通過對當前中(zhōng)美兩國(guó)關系變化，未來中(zhōng)國(guó)發展将開展雙循環模式，即：内循環和外循環相結合，在未來出口市場面臨嚴峻形勢下，大力發展内需，刺激内部需求，将成為(wèi)未來中(zhōng)國(guó)經濟重要發展動力源。

疫情後的中(zhōng)國(guó)将面臨經濟低增長(cháng)、低利率、低膨脹三種特征，政府也必将出台一系列政策，作(zuò)為(wèi)中(zhōng)國(guó)本土企業，要一隻眼緊盯市場，另一隻眼緊盯國(guó)家出台的最新(xīn)政策，企業要緊跟政策走，仔細研究分(fēn)析政策，共享政策為(wèi)企業帶來的紅利。

 未來房地産(chǎn)行業市場前景依然美好，地産(chǎn)行業企業戰略應往下沉市場延伸，即通過對三線(xiàn)、四線(xiàn)城市的人口、交通、醫(yī)療、教育等現狀分(fēn)析，做出綜合市場研判，進而做出精(jīng)準決策。

本次培訓在熱烈的掌聲中(zhōng)結束，集團副董事長(cháng)歐總代表集團再次感謝(xiè)吳教授為(wèi)我們帶來的精(jīng)彩分(fēn)享！